碧桂园总裁鞠躬道歉:我们负有不可推卸的责任

来源:金羊网 作者:赵燕华 发表时间:2018-08-04 07:35

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文章摘要:,而大陆游客仅是路过见此情景怒怼台独分子,也是显示了高度的爱国情怀与社会责任感。展览集合了周彦生、苏华、陈永康等九位书画家的作品。  牛建军向记者表示,当初举办这一高端论坛,旨在搭建一个平台,加强两岸之间超声医学领域的学术交流;实践证明,“取得非常好的预期效果,首届就有600位左右学者专家参会,两岸和港台地区医学同仁在超声医学领域进行了深入广泛的交流”,搭建起一个很好的交流平台。,  对于豪华公厕先建后拆,当地市政公司方面解释说,在对公厕进行改造的时候,道路规划还没形成,可实际情况却是早在公厕进行改造的前一年,规划部门就已经公布了道路规划方案。“‘一带一路’沿线市场让我们看到了新的机遇,例如肯尼亚正在主动和我们谈合作,我们会在这些国家复制‘海丝泛智能家居产业项目’的产品、模式。李嘉诚说,同理心和慷慨良心,是一种选择。。

碧桂园召开媒体见面会

碧桂园总裁莫斌鞠躬道歉

针对近期发生的系列安全事故,昨在顺德总部召开全国媒体见面会

文/图 记者 赵燕华

“针对日前发生的安全事故,作为建设方,碧桂园深感痛心和自责;碧桂园负有管理不到位的责任,负有不可推卸的责任。”昨日,房企龙头碧桂园在广东顺德总部召开了一场全国媒体见面会,碧桂园总裁莫斌就近期一系列生产安全事故鞠躬道歉,强调将通过“ 五个进一步”避免类似安全问题。除了内控管理,把房子的安全质量和绩效挂钩,还会进一步推进工地开放,让所有的业主、准业主,包括媒体,在施工过程中可以进入到工地,一起监督施工过程的安全和质量管理。

集团主席杨国强表示,碧桂园房子工期超过400天,并非传说中的“三天一层”。莫斌则强调:“我们的高周转是重视质量的,而不是忽视质量的高周转。所有的工期是15到20个月,我们保证每一套房完美地交给业主。”

谈事故责任 “碧桂园负有不可推卸的责任”

媒体见面会现场,碧桂园副总裁兼运营中心总经理陈斌首先鞠躬道歉,其表示,心情非常沉痛,感到深深的自责,在此致以深深的歉意。

碧桂园总裁莫斌亦代表碧桂园向公众致歉。他深深鞠躬,表示碧桂园已对事故发生区域管理团队作出了严肃处理,并将根据政府最终的事故调查报告,进一步追加处理。7月27日也对全国在建项目进行了停工整顿。

莫斌同时表示,“杨国强主席很痛心,对我和我的团队提出了严厉批评”。

此前,碧桂园接连发生系列生产安全事故,引发了广泛质疑:

6月24日,碧桂园上海奉贤项目售楼处模架坍塌,造成1人死亡,9人受伤。

7月12日,碧桂园杭州萧山项目地基裂痕,路面塌方,让紧邻项目的一栋三层小楼成了危房。

7月26日晚,安徽六安碧桂园·城市之光项目建筑工地发生坍塌,导致16人被送往医院,其中6人死亡、1人伤势危急、2人伤势较重。

莫斌表示,针对近期几起施工单位的安全事故,作为建设方,碧桂园深感痛心和自责,“我们监管不到位、管理不到位,负有不可推卸的责任。在此代表集团,向死难者表示哀悼,向死难的家属和受伤的工友表示慰问,向社会公众表示深深的歉意。紧接着会和施工企业一起,尽最大的努力,安抚好死难者的家属,做好受伤工友的救助工作和医疗工作。同时,配合政府部门,做好事故调查。”

谈今后措施 以后要做到“五个进一步”

针对今后采取怎么样的措施避免类似安全问题的再次出现,莫斌强调要做到“五个进一步”:

第一,进一步对所有的在建项目进行交叉以及自查式的质量隐患和安全隐患的检查工作,成为一种常态化加密型的工作。发现安全质量安全隐患,即时停工整改;

第二,要进一步加强集团的内控管理,以及延伸管理。延伸管控的目的是延伸到施工企业和所有的合作伙伴。我们要把安全和质量跟团队的激励机制直接挂钩,而且是一票否决;

第三,会进一步优选施工合作伙伴,让他们必须将安全和质量放在第一位。会加大在合同里做好质量和安全的奖励比重。对现有的在建工程和未来的新项目,都会在合同中加上一条,凡是发包方发出的指令,存在安全和质量隐患,施工方有权拒绝,并向上一级报备;

第四,进一步推进工地开放,让所有的业主,准业主,包括媒体,在施工过程中可以进入到工地,一起监督施工过程的安全和质量管理;

第五,进一步大力推动由碧桂园自主研发的SSGF新工艺,该工艺能真正克服安全和质量的隐患。目前这一新工艺正在400多个项目实施,今年会达到600个项目左右,明年会超过1200个项目,后年会全覆盖所有项目。

谈房屋质量 房子工期超过400天

近期碧桂园发生的几起安全事故,被质疑是为赶工所致,与公司的高周转理念有关。对此莫斌予以了否认。他表示,公司的高周转是重视质量的。

杨国强表示,碧桂园建房并非传说中的“三天一层”,外界对这个有点误会。碧桂园建造30层的房子,交楼时间都超过400天。至于有传30天就交楼的,应该说的是售楼部内建的样板房。“我们今年没有定销目标,就是要追求有质量的发展,绝不是片面地追求没有质量的规模发展。”

针对近期发生的事故,杨国强回应称,出了事情后,他要求管理层尽快推进新工艺SSGF,希望机器人团队对德国进口的设备进行研究,组建更好的施工方法,从而使施工质量和安全得到更高的保障。

莫斌最后表示,所有的工期是15到20个月,保证每一套房完美地交给业主。

谈惊人负债 9000亿元高不高?

近期,地产行业负债太高的问题引人关注,尤其点了碧桂园的名,直指其负债超过9331亿元。媒体见面会上,碧桂园首席财务官伍碧君做了回应。

伍碧君表示,截至2017年底,碧桂园总负债为9331亿元,其中预收账款3467亿元,有息负债仅为2148亿元。

伍碧君解释,预收账款是已销售但未交楼的楼款,根据会计原则放在流动性负债科目,未来交楼后会结转为收入。因此,2148亿元的有息负债,才是公司真正意义上的负债。

由于有息负债在总负债中占比较小,用总负债衡量房企实际负债水平不够准确,因此,在房地产行业多采用“净借贷比率”来反映房企负债水平。伍碧君表示,碧桂园近5年的净借贷比率分别为63.3%、57%、60%、48.7%、56.9%,处于行业相对低位,公司净借贷比率合理且持续优化,资本结构稳健。

伍碧君在会上披露,截至2017年底,碧桂园可动用现金余额高达1484亿元,短期有息负债只有683亿元,偿债能力强。同时,截至2017年底,碧桂园未动用的银行授信额度高达2485亿元,占总资产比例约14%,流动性充裕。

谈不人性化 “通宵出图” 可补休两天

近期关于碧桂园的热帖不断,其中,反映设计师熬夜通宵出图的话题一时间刷爆了朋友圈。

对此,媒体见面会上,碧桂园集团副总裁兼集团总设计师黄宇奘坦言,在房地产行业里要保证项目的进度,有时加班是在所难免的。

“我们通宵工作不多,因为有科学合理的工作安排。房地产的开发由多个环节组成,我们的设计图纸是前端重要的组成部分。当天出图纸,其实我们把很多调研工作已经前置,并不是说一天内就能完成所有的事情。”黄宇奘补充道,员工们通宵一天,可以补休两天。这样的待遇其他公司并不多见。

据披露,碧桂园设计院超过6000名员工,全国布点32个综合院,如此充足的人手在行业中还是比较少见的。

谈个人梦想 希望农民工 买得起房子

媒体见面会上,杨国强谈到自己每天都在忙,“本来可以去亚马逊漂流,可以跟王石大哥去珠穆朗玛峰爬山。我感觉自己是天底下最笨的人了,现在更加的笨,又做了农业,帮助9省14县脱贫,还做了机器人领域,搞得我自己像个机器人。我每天都学电脑,就像小学生一样”。

杨国强坦言,他是中国第一代“农民工”,40年前做工人做了很长时间。碧桂园产品中有6000元/平方米左右的房子,他希望农民工能买得起房子,享受教育和交通的便利,希望碧桂园的城镇项目为国家的现代化、城镇化做贡献。

编辑:alan
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碧桂园总裁鞠躬道歉:我们负有不可推卸的责任

金羊网  作者:赵燕华  2018-08-04

碧桂园召开媒体见面会

碧桂园总裁莫斌鞠躬道歉

针对近期发生的系列安全事故,昨在顺德总部召开全国媒体见面会

文/图 记者 赵燕华

“针对日前发生的安全事故,作为建设方,碧桂园深感痛心和自责;碧桂园负有管理不到位的责任,负有不可推卸的责任。”昨日,房企龙头碧桂园在广东顺德总部召开了一场全国媒体见面会,碧桂园总裁莫斌就近期一系列生产安全事故鞠躬道歉,强调将通过“ 五个进一步”避免类似安全问题。除了内控管理,把房子的安全质量和绩效挂钩,还会进一步推进工地开放,让所有的业主、准业主,包括媒体,在施工过程中可以进入到工地,一起监督施工过程的安全和质量管理。

集团主席杨国强表示,碧桂园房子工期超过400天,并非传说中的“三天一层”。莫斌则强调:“我们的高周转是重视质量的,而不是忽视质量的高周转。所有的工期是15到20个月,我们保证每一套房完美地交给业主。”

谈事故责任 “碧桂园负有不可推卸的责任”

媒体见面会现场,碧桂园副总裁兼运营中心总经理陈斌首先鞠躬道歉,其表示,心情非常沉痛,感到深深的自责,在此致以深深的歉意。

碧桂园总裁莫斌亦代表碧桂园向公众致歉。他深深鞠躬,表示碧桂园已对事故发生区域管理团队作出了严肃处理,并将根据政府最终的事故调查报告,进一步追加处理。7月27日也对全国在建项目进行了停工整顿。

莫斌同时表示,“杨国强主席很痛心,对我和我的团队提出了严厉批评”。

此前,碧桂园接连发生系列生产安全事故,引发了广泛质疑:

6月24日,碧桂园上海奉贤项目售楼处模架坍塌,造成1人死亡,9人受伤。

7月12日,碧桂园杭州萧山项目地基裂痕,路面塌方,让紧邻项目的一栋三层小楼成了危房。

7月26日晚,安徽六安碧桂园·城市之光项目建筑工地发生坍塌,导致16人被送往医院,其中6人死亡、1人伤势危急、2人伤势较重。

莫斌表示,针对近期几起施工单位的安全事故,作为建设方,碧桂园深感痛心和自责,“我们监管不到位、管理不到位,负有不可推卸的责任。在此代表集团,向死难者表示哀悼,向死难的家属和受伤的工友表示慰问,向社会公众表示深深的歉意。紧接着会和施工企业一起,尽最大的努力,安抚好死难者的家属,做好受伤工友的救助工作和医疗工作。同时,配合政府部门,做好事故调查。”

谈今后措施 以后要做到“五个进一步”

针对今后采取怎么样的措施避免类似安全问题的再次出现,莫斌强调要做到“五个进一步”:

第一,进一步对所有的在建项目进行交叉以及自查式的质量隐患和安全隐患的检查工作,成为一种常态化加密型的工作。发现安全质量安全隐患,即时停工整改;

第二,要进一步加强集团的内控管理,以及延伸管理。延伸管控的目的是延伸到施工企业和所有的合作伙伴。我们要把安全和质量跟团队的激励机制直接挂钩,而且是一票否决;

第三,会进一步优选施工合作伙伴,让他们必须将安全和质量放在第一位。会加大在合同里做好质量和安全的奖励比重。对现有的在建工程和未来的新项目,都会在合同中加上一条,凡是发包方发出的指令,存在安全和质量隐患,施工方有权拒绝,并向上一级报备;

第四,进一步推进工地开放,让所有的业主,准业主,包括媒体,在施工过程中可以进入到工地,一起监督施工过程的安全和质量管理;

第五,进一步大力推动由碧桂园自主研发的SSGF新工艺,该工艺能真正克服安全和质量的隐患。目前这一新工艺正在400多个项目实施,今年会达到600个项目左右,明年会超过1200个项目,后年会全覆盖所有项目。

谈房屋质量 房子工期超过400天

近期碧桂园发生的几起安全事故,被质疑是为赶工所致,与公司的高周转理念有关。对此莫斌予以了否认。他表示,公司的高周转是重视质量的。

杨国强表示,碧桂园建房并非传说中的“三天一层”,外界对这个有点误会。碧桂园建造30层的房子,交楼时间都超过400天。至于有传30天就交楼的,应该说的是售楼部内建的样板房。“我们今年没有定销目标,就是要追求有质量的发展,绝不是片面地追求没有质量的规模发展。”

针对近期发生的事故,杨国强回应称,出了事情后,他要求管理层尽快推进新工艺SSGF,希望机器人团队对德国进口的设备进行研究,组建更好的施工方法,从而使施工质量和安全得到更高的保障。

莫斌最后表示,所有的工期是15到20个月,保证每一套房完美地交给业主。

谈惊人负债 9000亿元高不高?

近期,地产行业负债太高的问题引人关注,尤其点了碧桂园的名,直指其负债超过9331亿元。媒体见面会上,碧桂园首席财务官伍碧君做了回应。

伍碧君表示,截至2017年底,碧桂园总负债为9331亿元,其中预收账款3467亿元,有息负债仅为2148亿元。

伍碧君解释,预收账款是已销售但未交楼的楼款,根据会计原则放在流动性负债科目,未来交楼后会结转为收入。因此,2148亿元的有息负债,才是公司真正意义上的负债。

由于有息负债在总负债中占比较小,用总负债衡量房企实际负债水平不够准确,因此,在房地产行业多采用“净借贷比率”来反映房企负债水平。伍碧君表示,碧桂园近5年的净借贷比率分别为63.3%、57%、60%、48.7%、56.9%,处于行业相对低位,公司净借贷比率合理且持续优化,资本结构稳健。

伍碧君在会上披露,截至2017年底,碧桂园可动用现金余额高达1484亿元,短期有息负债只有683亿元,偿债能力强。同时,截至2017年底,碧桂园未动用的银行授信额度高达2485亿元,占总资产比例约14%,流动性充裕。

谈不人性化 “通宵出图” 可补休两天

近期关于碧桂园的热帖不断,其中,反映设计师熬夜通宵出图的话题一时间刷爆了朋友圈。

对此,媒体见面会上,碧桂园集团副总裁兼集团总设计师黄宇奘坦言,在房地产行业里要保证项目的进度,有时加班是在所难免的。

“我们通宵工作不多,因为有科学合理的工作安排。房地产的开发由多个环节组成,我们的设计图纸是前端重要的组成部分。当天出图纸,其实我们把很多调研工作已经前置,并不是说一天内就能完成所有的事情。”黄宇奘补充道,员工们通宵一天,可以补休两天。这样的待遇其他公司并不多见。

据披露,碧桂园设计院超过6000名员工,全国布点32个综合院,如此充足的人手在行业中还是比较少见的。

谈个人梦想 希望农民工 买得起房子

媒体见面会上,杨国强谈到自己每天都在忙,“本来可以去亚马逊漂流,可以跟王石大哥去珠穆朗玛峰爬山。我感觉自己是天底下最笨的人了,现在更加的笨,又做了农业,帮助9省14县脱贫,还做了机器人领域,搞得我自己像个机器人。我每天都学电脑,就像小学生一样”。

杨国强坦言,他是中国第一代“农民工”,40年前做工人做了很长时间。碧桂园产品中有6000元/平方米左右的房子,他希望农民工能买得起房子,享受教育和交通的便利,希望碧桂园的城镇项目为国家的现代化、城镇化做贡献。

编辑:alan
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